中國是產業大國，經過改革開放四十年的發展，已經實現了對發達國家在產品規模與數量上的“一次追趕”，但在質量、技術、效率、競爭力、品牌、基礎知識和能力等方面仍需“二次追趕”。產業發展還存在結構不合理，質量效益欠佳、產品附加值低、創新能力不足，資源配置效率不高、環境約束緊、供應鏈不協調、要素成本持續上升、產業安全形勢嚴峻、某些地區出現產業空心化等突出問題。
中國若想在未來全球競爭中勝出，各次產業各類企業需要更廣泛地連接市場、感知變化，更快速地反應需求，提供更適宜更優質更安全更綠色的產品與服務，在技術、產品、服務、模式、組織等方面持續創新，不斷推進產品升級、服務升級、技術升級、流程升級、管理升級、運營升級與模式升級。而基于網絡化、數字化、智能化的產業互聯網為中國產業應對挑戰、解決問題、把握新科技趨勢、推進升級找到了一條切實有效的途徑。
中國GDP在2010年超過日本排名全球第二，保持至今，并且與第一名美國之間的距離在不斷縮小，成為世界經濟的重要組成。但是隨著經濟體量的增大，中國經濟增速近年來持續走低。尤其2018年國際局勢的復雜化，給中國經濟發展帶來了較大壓力和挑戰。
▲世界十大經濟體2018年GDP估算
▲中國GDP增長率估算
經濟發展由產業推動，經濟放緩需要產業調整來破局。中國產業可分兩大類：傳統產業（制造業為代表）和新興產業（互聯網為代表）。傳統產業方面，大部分規模已成，發展瓶頸在于效率不足，主要體現在創新能力、資源配置和成本控制三方面。
▲傳統產業瓶頸
新興產業方面，主要包括各類高新技術產業。其中以互聯網為代表的部分產業已比較成熟，同時市場的總量天花板已經顯現。而對于人工智能等更多的新興產業而言，如何能找到正確的應用場景、實現快速規?；逃?，是存活與發展的關鍵。
▲新興產業瓶頸
▲產業互聯網
2019年政府工作報告提出，要促進新舊動能接續轉換。一是要推動傳統產業改造提升，拓展智能+；二是要促進新興產業加快發展，培育新興產業集群，推進互聯網+。傳統產業與新興產業的動能轉換要實現接續，不能單獨看各產業，而需充分協同聯動。產業互聯網打通各產業間、內外部連接，以新興產業的技術提高傳統產業效率、以傳統產業的市場帶動新興產業規模，達到1+1>2的效果，支持中國經濟更快更好實現轉型升級。
產業互聯網是互聯網發展模式的深化?；ヂ摼W完成了人與人的連接，形成了消費者網絡。互聯網+將連接擴展到企業，形成了人與企業的外部連接，使得企業的商品與服務能夠快速傳遞給用戶。產業互聯網進一步將連接從廣度上擴展到不同產業企業間、從深度上縱深到企業內部，使得可以圍繞用戶需求重新組織要素和生產運營模式，更有效地實現供需匹配。
產業互聯網的本質，是從“流量經濟”到“數字經濟”的一種轉變。其中，“流量經濟”就是對應消費級互聯網；而產業互聯網則是指產業內各環節的數字化，以及數字化之后的互聯，核心在于產業端的“數據挖掘”和“數據應用”，因而是一種“數字經濟”。
《2019數字化趨勢報告》指出，當前數字化的應用領域正從互聯網行業向政府、金融、零售、農業、工業、交通、物流、醫療健康等行業深入。
消費互聯網化影響需求側，產業互聯網可直接影響供給側。
在過去的幾十年里，互聯網通過連接和分享完成市場教育和消費端的認知，并以此造就了一大批以前端展示信息為核心的企業。如電商平臺、資訊平臺、社交平臺、交易平臺、支付平臺等，微信、淘寶、京東、美團、滴滴等巨頭企業拔地而起?；ヂ摼W隨時服務著我們的生活，堪稱“萬能”，這就是消費互聯網。
產業數字化則不同，它服務的對象從C端到B端，也就是我們常說的，它是人口紅利漸逝后互聯網的第二次折疊，是消費數字化的延伸，在上半場互聯網和用戶基礎的加持下，服務B端。
相較于消費互聯網，產業互聯網的體量更大。這一點從兩者的連接數和APP需求量就能窺見一斑，消費數字化的連接對象主要是人與PC、手機等終端，產業數字化連接的對象則包括人、設備、軟件、工廠、產品及各類生產要素，數據統計，在工業領域，產業互聯網的APP需求量可達6000萬。
從對國民經濟發展的影響來看，產業互聯網的意義要比消費互聯網更為重大。
借力互聯網，應用大數據、云計算、人工智能等技術，傳統企業可以更好地設計滿足消費者需求的產品、更有效地組織生產、更快捷地實現產品的流通和銷售，從整體上優化組織結構、提升生產效率。
這對于促進新舊動能轉換、實現產業優化升級、提升產業的國際競爭力都有十分重要的意義。
產業互聯網框架的五維特點如下圖所示
▲產業互聯網框架的五維特點
產業互聯網的市場，不再是傳統產業的單一市場，而是為滿足需求跨產業的要素融合市場。在智能化的供需配置器支持下，能夠快速洞察不同用戶群同類需求的特點及趨勢，從而指導企業調整內部生產運營提供匹配的供給，甚至借助互聯能跨產業獲取生產要素來更好地滿足需求。
利用信息技術，傳統產業的物理產品將嵌入越來越多的數字功能。這促進了硬件產品向軟件化、服務化的方向發展，使得用戶和企業都可以持續保持連接和交互，按使用購買服務的方式將廣泛普及。
▲產品升級：數字化、軟件化、服務化
在數據和算法的支持下，人工和機器的分工合作將能達到更高層面的協同水平，即人與機器工作的無縫銜接。大量的流程性工作都將由機器承擔，而人將更多負責對機器的管理維護和更需創造力的決策工作。
產業互聯網大大縮短了供給和需求的距離，而要實現供需快速精準的匹配，需要打造更為彈性的組織。網絡化 – 各組織間借助信息化工具，實現實時直連和溝通；扁平化– 構建“前-中-后”臺模式，前臺小團隊靈活機動對接市場，中臺建立綜合技術和資源支持平臺降本增效，后臺重點打造數據能力提升管理決策水平；自適應– 組織并非固化，根據市場變化自主調整。
▲打造彈性組織：網絡化、扁平化、自適應
產業互聯網的競爭將是生態對生態、系統對系統的競爭。在互聯網時代已經頻頻出現的“降維打擊”將更加頻繁而復雜。企業或平臺需要高效地整合和改造某一細分行業，也需要面對消費者和環境的巨變。
在產業互聯網時代,企業發展只有兩個方向。
首先是平臺化企業，在產業領域通過多種方式做大做強，貫通產業鏈上下游，提高效率，最終形成行業巨無霸。企業擁有足夠的上下游資源，才能夠打造產業互聯網平臺。
第二個選項是細分市場的“小而美”企業，聚焦打造產業鏈條上的精準一個小點，一個細分產品，占有大部分的市場份額，這樣的企業在產業鏈整合過程中，將繼續占據優勢地位。
在產業互聯網時代，平臺型企業需要深耕產業，了解產業鏈上下游的痛點、需求，熟悉產業內部運作機制和規則。
產業互聯網模式將重新定義行業、產品、組織，也將重新定義競爭。企業只有在變化中應對變化。這也許是BAT等巨頭調整組織架構，提升toB業務的戰略地位，投資布局人工智能、云計算、大數據、物聯網等領域，這些重大戰略誕生的根本原因。
產業互聯網時代的競爭，將是生態圈之間的競爭。企業發展也要有發展的眼光，不僅要從現在看，還要能站在十年后看趨勢，用互聯網技術來重新構造整個產業鏈條，了解用戶，創新場景，賦能產業鏈上下游企業。
隨著5G、VR、AR、人工智能等核心技術發展，未來的產業互聯網將有更大的想象空間。也許束縛企業和個人未來發展的只有想象力。
隨著云計算等企業級技術應用的發展普及，產業互聯網實際已經在各行各業展開實踐。廣度上不僅覆蓋服務業、工業和農業，還從商業擴展到公益和政府，整個社會走向全面互聯；深度上從營銷服務、生產研發到運營管理，互聯滲透到組織內部的各個環節。數據信息由此實現從消費端到供給端的高效流通，數字產業與傳統產業相互協同帶動，推助中國經濟邁向高質量發展新階段。
