今年上半年，我國新冠肺炎疫情防控和經濟恢復增長都取得了階段性成績，在全球大國經濟體中做出了表率和榜樣。為應對國內外復雜嚴峻的發展形勢，中央新提出“雙循環”戰略，加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

在此大背景下，上海交通大學安泰經濟與管理學院教授萬國華在2020中國江蘇電子商務大會暨中國產業互聯網年會上發表了自己的看法。萬國華認為，數字化應該是下一階段中國“雙循環”發展的重要路徑，數字化雖然不能解決所有問題，但能在最大程度上減輕貿易戰帶來的不良影響，應對類似疫情這樣的“黑天鵝”事件。

自2000年成為WTO（世界貿易組織）正式成員，我國開始深度參與經濟全球化進程，充分享受了全球化發展紅利，成為貿易大國。1978年我國貨物進出口總額占全球份額為0.8%，2013年我國超越美國成為全球貨物貿易第一大國，2019年我國貨物貿易進出口總值31.54萬億元，創下歷史新高。

但不可忽略的事實是，我國經濟對外依存度也曾一路飆升，例如2012年，美國對外貿易依存度為23%，中國為50%，日本為24%，印度為30%。對外貿易依存度是反映一個國家對外貿易與該國國民經濟之間關系的重要指標，我國長期依靠“國際國內循環”（外循環）實現了經濟高速發展，但同時也暴露出諸多問題。

例如“兩頭在外”，位于貿易循環價值鏈中低端、能源資源消耗大、環境污染嚴重、國內經濟發展方式粗獷，貿易順差帶來的國際關系壓力等。在這種國際壓力下，工業、制造業數字化轉型迫在眉睫，將極大提升中國在全球價值鏈中的地位，改善中國在全球貿易中的處境。

萬國華教授認為，這種產業端的數字化進程包含兩個層次：一個是通過傳感器、物聯網和人工智能等技術實現互聯網進工廠，把社會制造生產流程全部數字化；第二個層次，是產業互聯網的更高層次的發展，即通過水平或垂直整合，提升產業的整條供應鏈的效率。

在我國產業互聯網的發展過程中，目前絕大部分行業第一階段尚未完成。一旦產業互聯網進入工業制造業的核心生產環節，將大大提高效能，節省巨額生產成本。以煉鋼產業為例，2018年阿里云曾與攀鋼集團達成合作，以提升改革煉鋼生產的效率。

“煉鋼就是煉渣”，這是鋼鐵生產過程中的一句老話。鋼由生鐵而來，和生鐵的主要區別在于成分不同，所謂煉鋼就是通過冶煉降低生鐵中的碳、去除有害雜質，再根據鋼性能要求加入適量合金元素，使之性能優良。為了將原料中一些不需要的雜質去除，就需要進行造渣。造好渣是實現煉鋼生產優質、高產、低消耗的重要保證。阿里云副總裁李津曾介紹，優化造渣質量、降低鋼鐵料消耗是雙方合作的目標之一。鋼鐵料消耗占整個煉鋼廠成本的70%以上，降低鋼鐵料消耗，就意味著原料投入減少、成本和能耗降低。整個流程跑通后，預計優化轉爐煉鋼復吹和造渣環節，降低吹損和噴濺，減少渣中TFe含量1%，降低氧活度指標10ppm，使鋼鐵料消耗顯著降低，每年為攀鋼節約成本超過千萬元。同時，工業大腦還會被應用到冷軋環節，找出影響冷軋合格率關鍵因素，優化冷軋工藝控制。預計可提高冷軋卷I單位合格率0.2%以上，每年為攀鋼帶來數千萬元效益。

這就是產業互聯網發展的典型案例。

2017年，國務院辦公廳曾發布《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》，積極鼓勵供應鏈創新和產業互聯網的發展，并給出了六點保障措施，包括：積極開展供應鏈創新與應用試點示范、積極開展供應鏈創新與應用試點示范、加強供應鏈信用和監管服務體系建設、推進供應鏈標準體系建設、加快培養多層次供應鏈人才、加強供應鏈行業組織建設。這從國家層面為產業互聯網的發展提供了制度保障。

在這種時代背景下，萬國華教授提醒廣大創業者，應該迅速抓住這種政策優勢，完成自身轉型發展。在國家提倡“雙循環”的發展背景下，為全球供應鏈鏈條貢獻自己的力量。“外循環”上應該關注“一帶一路”上的供應鏈和大宗商品供應鏈；“內循環”可關注四大領域：醫療健康、智能制造、可持續發展和現代服務中的供應鏈。

從這幾個維度，基于經濟雙循環的指導思想，產業互聯網的從業者可以構建“國內+國際”的雙供應鏈：一方面滿足中國消費者的需求，另一方面也以中國的供應鏈滿足全球消費者的需求。從產品供應鏈升級為“產品+服務”的供應鏈。

在這中間，行業創業者和產業人士有諸多機會，一般產業的供應鏈鏈條漫長，從營銷、交易、倉儲、配送、售后等下游環節，延伸到創意、設計、研發、制造、定價等上游環節，都有可供升級轉型的機會。這中間，任何一個節點的改造都能帶有巨大的效率提升和市場機遇，整個供應鏈場景及管理的數據化、網絡化都亟待升級轉型。

萬國華教授在演講中細化了產業互聯網的發展路徑：從最早的信息平臺、到交易撮合平臺，最近幾年產業互聯網正在朝數字化和智能化的社會化供應鏈方向發展，這中間又涉及生產、金融、物流等多個環節。最終信息技術將賦能和服務企業，成為企業功能部門的替代。

“全球供應鏈要把各個節點全部打通還需要10-20年的時間，現在產業互聯網仍然處于非常早期的階段。企業要實現價值創造，可以去尋找供應鏈節點上能夠優化的地方，充分發揮工業互聯網的賦能作用和基于互聯網建立平臺經濟。一個很小范圍效能的提升即可產生巨大的利潤。”萬國華教授在接受采訪時說。

他同時表示，2020年對傳統企業來講是艱難的一年。但這是這樣的背景，也是企業擁抱產業互聯網，嘗試轉型的好機會。