如何解決醫(yī)藥制造行業(yè)成本與品質(zhì)不可兼得的深層次矛盾？

互聯(lián)網(wǎng)上半場，催生了百度、騰訊、阿里等一批傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“前浪”，也孕育了字節(jié)跳動、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)“后浪”，互聯(lián)網(wǎng)與高速發(fā)展的中國相互成就，迸發(fā)出的“中國速度”讓世界驚詫。隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為時代發(fā)展的新浪潮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)重塑和轉(zhuǎn)型升級，煥發(fā)出全新的活力與生命力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，中國制造開始邁入“中國智造”時代。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，瞄準(zhǔn)醫(yī)藥原輔包供應(yīng)難題

“我們希望借助互聯(lián)網(wǎng)工具，通過大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈，以信息化和金融手段解決醫(yī)藥原輔包供應(yīng)的‘質(zhì)量與成本的矛盾’‘ 原料市場波動與成品價格不變的矛盾’‘供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信息不透明’等難題，實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)品質(zhì)與成本的雙贏。”仁和集團(tuán)副總裁、「和力鏈」創(chuàng)始人黃小勇說道。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，醫(yī)藥無疑是最受人關(guān)注的行業(yè)之一。

江西仁和（集團(tuán)）發(fā)展有限公司是一家集藥品、保健品生產(chǎn)銷售于一體的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，2019年中國藥企排名第18位。在二十余年的發(fā)展過程中，仁和集團(tuán)搭建了完善OTC體系建設(shè)和消費零售體系，同時通過自主研發(fā)和OEM模式擴(kuò)張生產(chǎn)線，與大量企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系。與眾多OEM企業(yè)合作過程中，仁和深刻洞悉到醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥原輔包方面“成本與品質(zhì)不可兼得”的深層次矛盾，如何破解這個行業(yè)難題成為仁和思考的問題之一。

黃小勇告訴36氪南昌，對醫(yī)藥行業(yè)來說，藥品安全是行業(yè)的生命線。2015年左右，團(tuán)隊提出要做一個供應(yīng)鏈平臺，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化幫助醫(yī)藥企業(yè)解決品質(zhì)與成本的矛盾問題，保障到達(dá)消費者手中的藥品原材安全，給醫(yī)藥安全上道保險。在此背景下，仁和“與時俱進(jìn)”的企業(yè) 精神得到充分踐行，「和力物聯(lián)」于2015年成

「和力鏈」，大健康制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺

“「和力物聯(lián)」成立的初衷是想通過信息化將醫(yī)藥原輔包采購從線下搬到線上，幫助供應(yīng)商與采購商減少溝通成本。但在實行過程中，我們團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)做起來比想的難得多，必須要借助互聯(lián)網(wǎng)工具來解決交易和數(shù)據(jù)問題。”黃小勇說道。

黃小勇所說的兩個問題都屬于信息化領(lǐng)域，其一是交易問題，既交易過程中遇到的支付、信任、安全等問題；其二是數(shù)據(jù)模型問題，由于各個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如何建立適應(yīng)市場的數(shù)據(jù)模型，讓企業(yè)采購到的原料符合自身標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)內(nèi)一大難題。「和力鏈」的策略是引入?yún)^(qū)塊鏈，以區(qū)塊鏈“誠實”“透明”和唯一性等特點，解決交易彼此的認(rèn)知和信任問題。

“和力的意思是大家同心協(xié)力來做好這件事情，去年我們發(fā)現(xiàn)國家以及江西政府都在推行‘鏈’這個概念，‘鏈’能將產(chǎn)業(yè)上下游更緊密的聯(lián)系融合，因此就把「和力物聯(lián)」做了個品牌升級，變成「和力鏈」”，對于「和力物聯(lián)」到「和力鏈」的轉(zhuǎn)變，黃小勇給出說明。

與仁和集團(tuán)一樣，「和力鏈」總部位于江西省的“南國藥都”樟樹市，自古就有“藥不過樟樹不靈,藥不到樟樹不齊”的美譽(yù)。依托仁和集團(tuán)的行業(yè)影響力與資源，「和力物聯(lián)」經(jīng)過近5年發(fā)展，首創(chuàng)了M2F（Manufacturer To Factory）模式，已經(jīng)成為全國首個也是唯一一個集‘原藥材、原輔料、內(nèi)包材、外包裝’為一體的大健康制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。截止2019年，「和力鏈」已與400+制藥企業(yè)，100+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，交易規(guī)模達(dá)到10億。

助推江西醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)融合

據(jù)了解，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是江西省特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2020年江西省發(fā)布并實施的《江西省中醫(yī)藥條例》是全國首個貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》的省級中醫(yī)藥條例，同時對醫(yī)藥強(qiáng)勢建設(shè)提出規(guī)劃。2020年5月，江西省出臺《關(guān)于加快我省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，指出到2023年，江西中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)形成一批帶動提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新平臺，建成一批對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有長遠(yuǎn)影響的重大項目。

“「和力鏈」自2015年6月成立以來，始終致力于用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等技術(shù)來無限提高醫(yī)藥大健康行業(yè)運營效率，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，”黃小勇說道。「和力鏈」是中國首家大健康制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，「和力鏈」的商業(yè)模式，得到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高度認(rèn)可，2018年躋身為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)、2019年中國B2B企業(yè)百強(qiáng)，2019年「和力鏈」獲評“江西省服務(wù)型制造示范平臺”。

“我們將助力大健康制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化，更好的應(yīng)對市場需求。2021年，我們的目標(biāo)是2000+制藥產(chǎn)業(yè)，500+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，完成100億交易模式。用3年時間打造交易100億，市值300億大健康制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。” 黃小勇表示，今后「和力鏈」將夯實平臺實力，打造示范品牌，積極推動制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，主動聯(lián)合政府有關(guān)部門、合作藥企及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，帶動“產(chǎn)學(xué)研”一體化發(fā)展，為提升江西省乃至全國服務(wù)型制造業(yè)整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。