8月28日，阿里巴巴旗下快消品B2B平臺零售通啟動“W計劃”，向其所覆蓋的150萬家小店開放數(shù)字小店操作系統(tǒng)，該系統(tǒng)將用阿里經(jīng)濟體資源幫小店引流和增收。

夫妻老婆店業(yè)態(tài)龐大且分散，盡管占據(jù)了40%的快消品市場份額，但行業(yè)痛點明顯。它們處于供應(yīng)鏈的最末端，無法與品牌商直接對話，商品采購價高、質(zhì)量得不到保障，商品和運營能力不足，并不能享受到數(shù)字時代的紅利。

零售通小店調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，小店數(shù)字化已成為新趨勢。7月，有20%的小店營業(yè)額出現(xiàn)了逆勢增長。這些小店都進行了初步的數(shù)字化改造，受益于“人貨場”的數(shù)字化匹配，小店的日營業(yè)額超過7000元；而目前線下零售小店的平均日營業(yè)額在3000至5000元之間。

為此，零售通決定向其所覆蓋的150萬家小店開放包括POS機在內(nèi)的數(shù)字小店操作系統(tǒng)、10000款小店渠道專供新商品，向小店提供免息賒購、滯銷賠、過期賠等金融扶持，并打通支付寶、淘寶、餓了么、大潤發(fā)等阿里經(jīng)濟體資源幫小店引流、增收。據(jù)零售通介紹，這150萬家小店在接入零售通的小店操作系統(tǒng)后，得益于數(shù)字能力的增長，將涌現(xiàn)出一批日營業(yè)額過萬元的小店。 

單個小店猶如一葉孤舟，抗風險能力弱。“而150萬家小店通過零售通連接在一起時，就會組成航空母艦。零售通想做全國小店的‘芯片’，就像電腦上的intel inside，成為零售通inside。” 阿里巴巴集團副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海告訴記者，規(guī)模效應(yīng)帶來供應(yīng)鏈效率的提升，線下上億流量成為一個全新的運營陣地，給社區(qū)商業(yè)帶來變革性的影響。

線下零售小店被稱為經(jīng)濟的“毛細血管”，據(jù)統(tǒng)計中國有600多萬家，背后就是600多萬個家庭和上千萬個就業(yè)崗位。這些以個體戶為主的小微商家，是中國小店經(jīng)濟的重要組成部分。7月16日，商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)通知，鼓勵推動小店經(jīng)濟發(fā)展。 

“W計劃的發(fā)布，也意味著零售通從擴展規(guī)模、提升效率，正式進入為小店創(chuàng)造價值的新階段。”林小海說。