隨著“互聯網+ ”概念的大熱，不少企業正圍繞著這一概念做深入的研究與探索，推動其從概念走向落地。在“互聯網+ ”大舉邁進的今天，快消品企業也開始進行著前所未有的變革與顛覆。對此，小寶招商創始人鄭凌有一些自己的看法。

傳統企業痛點渠道信息的不對稱性

快消品行業是一個非常典型的傳統行業，所以，這場革命注定不會一帆風順。傳統快消品行業中，由于中間渠道商眾多，整個行業存在極大的信息不對稱。如何解決這種不對稱，就需要借助互聯網的開放性與透明性。以小寶招商平臺模式為例，企業在平臺上發出招商需求，平臺會把這些需求標簽化，通過標簽來匹配標簽相似度較高的業務人員，為企業提供服務。因此，借助互聯網優勢，小寶招商可以將招商需求和渠道資源進行有效撮合匹配。通過這一平臺，企業可以獲得招商成果，經銷商獲得代理品牌，營銷人員獲得碎片化創業和賺錢的機會，從而構家了一個三方共贏的生態圈，有效解決了渠道信息的不對稱問題。

其實，傳統企業在轉型互聯網的過程中，本身也有著不可替代的優勢，豐富的市場經驗、完備的業務流程、通暢的分銷渠道，只需在某些環節進行互聯網改造，便可轉型為互聯網企業。在鄭凌看來，互聯網和電商化對于傳統企業而言是一種渠道，是一種能夠解決信息不對稱、提升效率、簡化中間環節、降低流通成本的工具。而小寶招商所做的就是幫助企業提升互聯網轉型的效率，幫助其渠道乃至供應鏈的優化。

互聯網時代市場競爭贏在大數據

當前，中國互聯網企業的競爭，除了在流量與用戶黏性比拼之外，真正的競爭早已不是企業之間的競爭，而是供應鏈資源的競爭，而供應鏈競爭的核心則是大數據。

很多企業內部其實已經實現了ERP、MES，乃至CRM的集成協同，更進一步的就是需要對接電商大數據，包括實時訂單數據、需求預測數據等，實現用大數據管理庫存。過去，只有大企業才能做到這一點，因為涉及巨大的IT和人才投入。互聯網出現之后，這一格局已經改變，企業通過小寶銷售之類的B2B平臺就可以輕松實現大數據管控。

大數據不僅可以幫助供應商隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理，賬目明細，利潤結算等，商家還能運用大數據，準確預測行業動向，分析市場趨勢，提前制定營銷方案，規避市場風險。

互聯網+時代，線上線下互融互通是大勢所趨，各個行業的B2B產業平臺也順勢而生。歸根結底，B2B平臺的本質是產業供應鏈整合平臺，通過借助互聯網的思維方式，在流通的效率和速度上為傳統企業創造了新的價值。傳統企業在轉型大潮中如果把握好這類平臺資源，將有望在企業互聯網轉型中實現彎道超車。