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快消品鏈條的勢能如何 決定快消品B2B發展趨勢

佚名 網絡 2017-03-30 16:01:16

快消品B2B平臺在2016年如雨后春筍般涌現,大家都希望在這個市場上分一杯羹,分析一下,快消品鏈條上各個環節的勢能如何? 
看點1:經銷商 
大家認為,在未來幾年,經銷商的數量會減少,減少多少,取決于未來經銷商自身的競爭力,以及對新經濟、新零售的掌握程度,包括借助互聯網工具的轉型程度。 

快消

有一個規律不會變,經銷商的數量即使減少,但這必定是一個隨著年限的增高,數量逐步減少的曲線,最終會在某個時間點,經銷商的數量會達到一個平衡。所以從量的變化來看,經銷商數量減少是一個趨勢。 
而互聯網作為工具,則會加快整個進程,因為原來的體系效率很低,互聯網公司進來以后,進一步加速原有體系的瓦解。所以我們看到在加速經銷商滅亡的快消B2B公司得到快速發展。而撮合型平臺,在某種意義上來說,是扶持經銷商,可以說是逆勢在操作。因此你會發現撮合平臺會走得很累很慢。 
未來,經銷商會達到一個動態的平衡,當然一部分經銷商會消亡。

那么存活下來的經銷商會有兩種情況,第一、不需要靠外來體系,自己本身就可以活下來,他自己的競爭力、服務意識、工具化思維、組織架構都非常強。 第二、靠平臺活下來的經銷商,這部分經銷商數量不多,也是撮合平臺對抗快消品自營平臺的產物。 
看點2:二批商 
中間的二批,在未來的幾年,他們的消亡速度會更快,更徹底,也是逐步遞減的趨勢。 
看點3:終端零售商 
終端零售商分為三大類:1、大型的商超 2、便利店 3、街邊的小超市、夫妻店 。

數據

通過以上圖表數據分析: 
首先,大型的商超這兩年一直在走下滑路,因為之前很多小區在三公里以內都沒有購物的場所,現在新建的小區基本上一個樓盤就有好幾家社區超市,加上現在上班的人時間緊張,除了周末,很少去逛商超。 
反之,超市這幾年蓬勃發展,隨著國家城市化進程的深入,越來越多的小區,大量居民入住,勢必有更多的消費發生,所以超市越來越多。其次,隨著生活節奏的加快,更多的白領會選擇在上班附近購買快消品,便利店就應運而生。便利店相當于又截留了一部分。總體上來說,便利店、街邊的夫妻店的數量是呈現上升的趨勢,勢能是向上的。 
另外,為什么便利店、超市的數量會上升,而大型的商超會下降?這很好解釋,分流了一大部分,另外線上的平臺也分走了一部分,所以大型的商超銷量會下降,這是一個必然的趨勢。 
那么為什么終端的消費在增長,而經銷商感到自己的銷量是減少呢?終端的貨不是從經銷商這個源頭出去嗎?這是因為有部分的電商已經起到代替經銷商的角色,把貨自己發到終端了。那為什么廠家的銷量會有所下滑呢?是消費升級。 
隨著中產階級數量的逐年提高,中國的消費走向了健康、綠色、環保、快節奏的道路,更好的產品、更好的服務,而不僅僅是一個替代品。所以,快消品整個大的行業發生了變化,換個角度來說快消品還是在增長的,只不過,現在換了一種方式。 
因此,要想在整個快消品B2B平臺分一杯羹的,成為整個體系的服務商,做真正的賣水人,而不是掘金者。 


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