蘇寧易購(gòu)10月15日發(fā)布一則公告,將虧損中的蘇寧小店從上市公司剝離,以減輕公司的業(yè)績(jī)壓力。但在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的便利店市場(chǎng),蘇寧小店未來(lái)的發(fā)展,仍充滿不確定性。
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)
記者 萬(wàn)千
蘇寧易購(gòu)(SZ002024)10月15日發(fā)布一則公告,將虧損中的蘇寧小店從上市公司剝離,以減輕公司的業(yè)績(jī)壓力。但在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的便利店市場(chǎng),蘇寧小店未來(lái)的發(fā)展,仍充滿不確定性。
公告稱(chēng)其子公司蘇寧小店、蘇寧國(guó)際與三家關(guān)聯(lián)方Great Matrix、Great Momentum、Suning Smart Life 簽署了《投資協(xié)議》。協(xié)議的重點(diǎn)內(nèi)容如下:其一,Great Matrix、Great Momentum和蘇寧國(guó)際對(duì)Suning Smart Life 增資2.5億美元,加上Suning Smart Life股東未付的5000萬(wàn)美元一并支付,共計(jì)3億美元。其二,Suning Smart Life以7.45億元受讓蘇寧小店100%股權(quán)。協(xié)議生效后,蘇寧易購(gòu)將間接持有蘇寧小店35%股權(quán)。此外,蘇寧小店將被剔除上市公司合并財(cái)報(bào),此舉預(yù)計(jì)為蘇寧易購(gòu)2018年凈利潤(rùn)增加3億元。
值得注意的是,Great Matrix、Great Momentum和Suning Smart Life 都為蘇寧易購(gòu)實(shí)控人張近東之子張康陽(yáng)持股全資子公司,今年7月剛成立,尚未開(kāi)展實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。因此Suning Smart Life受讓蘇寧小店構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,張康陽(yáng)將持有蘇寧小店65%股權(quán),而張近東持有另外的35%。
據(jù)公告披露,截止2018年7月31日,蘇寧小店凈資產(chǎn)為-3.1億元,18年前7個(gè)月凈虧損2.96億元。除此之外,蘇寧易購(gòu)還借款6.53億元用以支持蘇寧小店的日常經(jīng)營(yíng),股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提,即蘇寧易購(gòu)清理掉此債務(wù)。此次將蘇寧小店業(yè)務(wù)剝離出上市公司,也是防止未來(lái)蘇寧小店擴(kuò)張?jiān)斐傻奶潛p影響到上市公司的業(yè)績(jī)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:蘇寧易購(gòu)公告
蘇寧小店全國(guó)擁有店面878家,距離蘇寧小店總裁鮑俊偉此前預(yù)計(jì)的7月底達(dá)到1288家尚有一定增長(zhǎng)空間。鮑俊偉稱(chēng),下半年小店的布局速度將提到日均30家,年底達(dá)到5800家,特別在北京、上海等一線城市實(shí)現(xiàn)今年單個(gè)城市開(kāi)店500家的壯舉。財(cái)聯(lián)社記者查閱其半年報(bào)發(fā)現(xiàn),截止6月30日,蘇寧小店開(kāi)店732家,華東一區(qū)(江蘇等),華東二區(qū)(上海等)和華北地區(qū)(北京等)開(kāi)店數(shù)相較別的地區(qū)遙遙領(lǐng)先。不過(guò),7月單月新增門(mén)店146家,日均增加5家,距離總裁鮑俊偉的目標(biāo)還有不小的差距。單店100萬(wàn)起的成本,預(yù)計(jì)前期蘇寧小店擴(kuò)張?jiān)斐傻奶潛p將進(jìn)一步加大。
來(lái)源:蘇寧易購(gòu)18年中報(bào)
蘇寧小店的擴(kuò)張決心堅(jiān)定,18年4月3日,蘇寧宣布全資收購(gòu)上海迪亞天天(旗下308家門(mén)店),用以快速打入上海市場(chǎng)。收購(gòu)能幫助蘇寧快速實(shí)現(xiàn)開(kāi)店目標(biāo),不過(guò)截止公告發(fā)布,蘇寧并未開(kāi)始對(duì)迪亞天天的改造。
今年8月1日,北京鄰家便利168家店全部停業(yè)。蘇寧小店第一時(shí)間啟動(dòng)了鄰家定向招聘工作,開(kāi)展店員搶奪戰(zhàn)。鄰家便利日資模式濃厚,其創(chuàng)始人為7——11便利店曾經(jīng)的高管,而它的發(fā)展也非常迅速,15年5月創(chuàng)立,短短3年在北京開(kāi)設(shè)168家店。但今年4月其背后投資人P2P善林金融爆雷,鄰家資金鏈斷裂,不得不停業(yè)等待接盤(pán)方。10月15日最新消息傳來(lái),物美接手了鄰家約70家左右門(mén)店。
便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 一線市場(chǎng)趨于飽和
根據(jù)國(guó)際便利店經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均GDP達(dá)2000美元-3000美元時(shí),為便利店導(dǎo)入期;當(dāng)人均GDP達(dá)5000美元時(shí),進(jìn)入便利店快速成長(zhǎng)期;當(dāng)人均GDP達(dá)1萬(wàn)美元時(shí),進(jìn)入行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)期。根據(jù)波士頓咨詢的《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》,17年中國(guó)便利店銷(xiāo)售額達(dá)到1900億元,增速23%;門(mén)店數(shù)增至10.6萬(wàn)家,增長(zhǎng)13%。這一年,中國(guó)人均GDP為9500美元,便利店數(shù)量超10萬(wàn)家,便利店行業(yè)自此迎來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)期。
來(lái)源:波士頓咨詢、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》
從下圖可以看出,便利店數(shù)量仍有巨大的增長(zhǎng)空間,大部分二三線城市仍處于潛力/成長(zhǎng)市場(chǎng),四個(gè)超大城市除了北京都趨于飽和,邁向成熟市場(chǎng)。
來(lái)源:波士頓咨詢、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》
根據(jù)《2017年中國(guó)城市便利店指數(shù)》,便利店飽和度為人數(shù)與門(mén)店數(shù)量之比,數(shù)值越小,飽和度越高。上海、廣州、深圳均在5000人/店以下,便利店增速空間有限。北京的便利店飽和度不及上廣深的三分之一,仍有很大成長(zhǎng)空間。
市場(chǎng)上便利店品牌林立,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,便利店企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)出加速趨勢(shì)。市場(chǎng)占有率前十名(不包含加油站店)為美宜佳(11659家),天福(3820家),紅旗(2730家)、全家(2181家)、7-11(1644家)、快客(1474家)、唐久(1435家)、羅森(1399家)、好德/可的(1300家)、蘇果(1044家)。
同質(zhì)化嚴(yán)重盈利難 數(shù)字化改革是趨勢(shì)
據(jù)《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》,36%的樣本企業(yè)引入了網(wǎng)絡(luò)零售,網(wǎng)購(gòu)比占8%。鮑俊偉稱(chēng),蘇寧小店的線上訂單占總訂單數(shù)15%,比例還在進(jìn)一步增長(zhǎng),目標(biāo)指向50%,線上線下雙渠道獲客將變成主流。高度數(shù)字化的消費(fèi)者、高速增長(zhǎng)的電商、高滲透的數(shù)字支付和多元的社交媒體,帶動(dòng)了便利店智能化的快速發(fā)展,也吸引了互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭紛紛入局。京東計(jì)劃五年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)設(shè)100萬(wàn)京東便利店,阿里也定下了一年一萬(wàn)家天貓小店的目標(biāo)。此外,傳統(tǒng)的零售龍頭企業(yè)如大潤(rùn)發(fā)、永輝超市、家樂(lè)福等也在積極地布局便利店生態(tài)。
來(lái)源:波士頓咨詢、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》
但同質(zhì)化問(wèn)題也同樣嚴(yán)重。實(shí)際上,只有少數(shù)品牌如羅森、全家的餐飲產(chǎn)品有自己的特色。大多數(shù)品牌的產(chǎn)品存在同質(zhì)化、低質(zhì)化現(xiàn)象,很難持久吸引消費(fèi)者。17年便利店行業(yè)日均銷(xiāo)售額為5000元左右,仍有很大的增長(zhǎng)空間。(成熟市場(chǎng)如日本,日均銷(xiāo)售額為2萬(wàn)元-4萬(wàn)元左右。)但飛速上漲的租金和人工成本也為市場(chǎng)準(zhǔn)入設(shè)置了門(mén)檻。
根據(jù)17年便利店調(diào)研,直營(yíng)凈利潤(rùn)高于4%的企業(yè)只占1/4不到,一半的企業(yè)凈利潤(rùn)落于0-4%區(qū)間,還有1/4的企業(yè)是虧損的。在如此競(jìng)爭(zhēng)之下,蘇寧小店若能成功通過(guò)擴(kuò)張占有一定的市場(chǎng)份額,接下來(lái)要考慮的恐怕就是如何在高企的運(yùn)營(yíng)成本下實(shí)現(xiàn)盈利。