德國工業4.0戰略將更具靈活性，也更強勁，在工程、規劃、制造、運營和物流流程中實施最高標準。這將催生動態的、實時優化、自我組織的價值鏈，并可通過一系列標準（如成本、可用性和資源消耗）進行優化.這一價值鏈還需要適當的監管框架、標準化接口和統一的業務流程。

以下是德國工業4.0戰略的愿景：

（1）它的最大特點是制造業中所有參與者及資源的高度社會技術互動。互動主要圍繞制造資源網絡（制造機械、機器人、輸送機和倉儲系統及生產設施）進行，這些網絡獨立自主，在不同情況下能自我管理，自我配置，還裝備了傳感器，分散安裝，并融入了相關規劃及管理系統。作為這一愿景的關鍵組成部分，智能工廠將被納入公司內部價值網絡，它的特點是包括制造過程和制造產品的端對端工程，實現數字和物理世界的無縫銜接。智能工廠將使不斷復雜的制造流程便于管理，并能同時確保生產過程的吸引力、生產效益以及工廠在市區環境的可持續性發展。

（2）德國工業4.0戰略中的智能產品可明確識別，并有可能隨處可見。即使還在生產環節，其自身制造流程的所有細節均可被控。這意味著，在某些領域，智能產品可以控制各生產階段，進行半自主生產。此外，這還能確保成品了解自身發揮最優性能的參數，并辨別生命周期中發生磨損和毀壞的標記。這些數據可集合使用，以便優化智能工廠的物流、布局、維護以及與業務管理應用程序的整合。

（3）德國工業4.0戰略實施后，將有可能把個人客戶和產品的獨特特性融入到設計、配置、訂購、計劃、生產、運營和回收階段。它甚至可以在制造和運營之前最后一分鐘或進行中提出改變的請求，這將使生產一件定制產品和小批量產品也能產生利潤。

（4）德國工業4.0戰略的實施，將使員工能根據具體情況進行控制、監管和配置智能制造資源網絡和制造步驟。員工再也無需完成例行任務，他們可以更多地關注創新和具有附加值的活動。因此，他們在確保產品質量方面將起到關鍵作用。同時，靈活的工作條件也將他們的工作和個人需求更好地結合起來。

（5）德國工業4.0戰略的實施，需要進一步擴展相關的網絡基礎設施，并通過服務水平協議進一步規范網絡服務質量。這將有望滿足大流量數據應用程序和服務供應商的高帶寬需求，以保證關鍵應用程序的運行時間。