什么是大師？

大師就是你問他格局，他跟你說驕傲——阿里、騰訊、百度已經不是一個檔次，我們阿里一馬當先。

你問他戰略，他跟你說孤獨——再過三五年，有幾個人看得懂我在買樓？

你問他未來，他跟你說命運——如果美國有一個阿里巴巴，亞馬遜還能活嗎？

你問他競爭，他跟你說悲憫——京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的……

其中禪語機鋒，我慢慢悟。但目光憐憫又讓我糊涂。

你起于講臺，縱橫捭闔，大展云圖。

我興于柜臺，附身躬耕，專注服務。

你舌綻蓮花，構建系統，俯瞰眾生。

我篳路藍縷，傻大黑粗，建設商路。

你建場收租，八方來財，輕松自如。

我采銷合一，質量把關，不敢馬虎。

你點鈔機一開，好運自然來，我們羨慕，卻不嫉妒。

我子弟兵數萬，努力做自己，盡心只為，感動主顧。

雖然我們常常相互盼顧，但其實并不同路。

讓你如此操心，使我淚流如注。

莫名感(qi)動(miao)之后，既然你要穿越三個世紀，我們相約百年好不好？

改一首詩送給你，時間會證明，它是個公正的和事老：

一馬悠忽不見，我自躬耕而行。

心懷虛無之念，不必妄自多情。

這篇回應文章看似機智有力，卻是用錯了場合。如果這是作為旁觀網友的一篇網文，貼在論壇上一定會獲得頗多點贊，但作為公關回應，顯得很不專業。

文章開篇便是對“大師”（暗指馬云）的嘲諷，這很不恰當。因為，“馬云說”雖然刻薄，但還是屬于對不同商業模式的觀點表達，沒有指向或嘲諷任何個體，因此，回應也應該對等。而京東的回應，一上來就把矛頭指向馬云個人而不是他的觀點，屬于典型的“中國式爭論”——不管爭的是什么，總會走到人身攻擊的套路上來，令人反感。這如果是網友罵戰也就算了，好歹也是納斯達克上市公司，怎么就不能講究一點呢。

事實上，專業的公關人士足以將“馬云說”轉化為一次企業正面信息高效傳播的機會。馬云對京東商業模式的質疑，正好是京東闡述自身模式價值的良機。為什么要自建物流、重人工、重資本？很簡單，一切都是為了提升用戶感受、保證服務品質，所以不惜成本。

在平常日子，公眾哪有興趣聽你闡述商業模式呢？“馬云說”提供了這個機會。如果京東的公關們能抓住這個機會，感謝一下馬云的“提醒”，同時告訴公眾，我們為什么要在一個崇尚“聰明”的時代里堅持做“傻事”，這一回合就贏了。不但完成了一次正面信息輸出，而且在姿態上更是遠遠勝出，沒準兒還能提升到“價值觀營銷”的層面上去呢。而如今，在“你刻薄，我比你更刻薄”的策略下，除了告訴公眾“我們京東很刻薄、我們公關很能寫、你們都別來惹我”之外，還傳播了什么正面價值嗎？

更要命的是，這篇“雄文”里還出現了兩個錯別字。東東槍在微博和朋友圈里問：有誰是京東的嗎？麻煩告訴貴公司寫稿兒那位老師，“附身躬耕”應為“俯身躬耕”，“一馬悠忽不見”應為“一馬倏忽不見”。不謝。

炫技的文章就怕這一點，輾轉騰挪眼花繚亂之后，轉身卻一不留神被門檻拌了個跟頭。這篇“雄文”里的錯別字也許是五筆輸入惹的禍，如果“附身”還能勉強解釋解釋的話，“悠忽”又是幾個意思呢？大概只有賣拐的趙本山才能說得清了。出現錯字的原因，可能是微信公眾號發布時間到了，或者是作者寫完“雄文”之后過于興奮忘了校對?？傊軐擂?。放在一般的網絡稿件里，有兩個錯字無傷大雅，可偏偏這是一篇用來戰斗的雄文，于是就格外別扭，就像沖鋒陷陣之際，槍還在，褲子卻掉了，想想對手會是什么反應吧，笑還是不笑？

可這還不是最壞的情況。最壞情況是，在你膝蓋上掛著褲頭沖殺過來的途中，對手卻撤了，空留你在陣地上清涼地示眾。

不得不說，阿里的公關夠狠，看到京東發出如此沖動的“雄文”，竟然沒有犯同樣的錯誤——以刻薄對刻薄——沒錯，在任何一本危機公關的教科書里，那都是最糟糕的應對。他們選擇了最不留情的方法：如果對手出現了錯誤，退到一旁，和大家一起圍觀。

在京東發布“雄文”之后兩個小時，馬云回應事件，并向京東致歉，全文如下：

上午，收到公關部王老總一條短信：“恭喜您馬總，聊天聊嗨了？沒想到朋友錄音成文吧？”我回他：防不勝防，下次聊天上澡堂。。。

我這個人喜歡聊天，漫無目的，海闊天空，痛快淋漓而只圖“嘴爽”。

這些年在很多不同場合，我說了不少的“瘋話”“胡話”和“愚蠢的吹牛”，給自己也給別人帶去了不少問題和麻煩：(。。。。輕狂和無知總是一路伴隨著我。。。我這年齡真不該“童言無忌”?。?/p>

這次聊天，沒想到一個朋友把聊天再次錄音成文，很多話確實是我說的，但媒體卻弄出一個我批評京東的標題文章，傳播得很快。友人間的吹牛聊天被公開成報道，對大家都不公平，特別是對京東公司可能會造成無端的困擾和添亂，我深表歉意。

我補充一下我對京東的另外一些思考吧：任何商業模式都是不完美的，沒有所謂真正正確的模式。適合自己的鞋子才是最好的鞋子。適合自己理想的，受客戶歡迎的就是最好的?。。∪绻袊ヂ摼W只有一種所謂的正確模式才是我們的悲哀和無知。當然，我們這些創業者都是在每天被人挑戰指責下走出來的。今天的京東也已經不是昨天的京東，我們真心關注并祝福它的努力和變革。

我估計也改不了自己“好為人師，毀人不倦”的性格，也習慣了被各種“語錄觀點”。。。但是我希望把自己的觀點盡量完整表達，以免少再“出口傷人”。新年快樂！(其實下次誰要“錄音”，一定記得請帶兩塊電池，萬一沒電了多麻煩。。。)