3月17日晚間，慧聰網發公布公告，宣布將以15億元的價格收購中關村在線。其中包括中關村在線、中關村商城、萬維家電網等若干資產。公告公布之后引來了不少業界人士的熱議及猜想，那么慧聰網15億元收購中關村在線深意何在呢?我們一起來看看。

借收購實現企業轉型15年后重返IT行業

B2B就像是“蒼蠅趴在玻璃上，有光明沒有前途”，這是慧聰網創始人郭凡生曾經在B2B業界說出的一句驚人之語。慧聰網創始人郭凡生1992年在中關村創業起步時是以IT、家電、汽車三個行業為起點。2000年，慧聰戰略放棄了IT行業。15年后，慧聰網借道中關村在線又重新回到了IT行業。

作為一家創業早于阿里巴巴，進軍B2B卻又晚于阿里巴巴的公司，從2003年成為國內第一家上市B2B企業，再到2014年轉板成功，B2B如今的走向是慧聰網無法回避的問題。

在成功轉板之后，慧聰網CEO郭江將慧聰網的未來投在了交易和金融上。郭江曾說：“B2B 1.0是信息和廣告的時代，B2B 2.0是交易加金融的時代，慧聰網正站在B2B 2.0的大門口，我們拼了老命也要擠進去。做完B2B 2.0，我就退休了。”

而這次收購中關村在線也被業界理解為希望中關村在線從提供資訊向數碼產品交易的電商方向轉型。在郭江的理解中，B2B電商平臺以信息和廣告為主要營收方式的1.0模式已經遭遇天花板。他更看好B2B 2.0時代，盈利模式會從廣告收入轉向交易傭金、互聯網金融和配套服務等方面。

為了實現這一轉變，郭江此前公開對媒體表示，慧聰轉到香港主板上市后將展開“激進”并購。“我希望一個季度能夠買一種類型垂直的公司。投資標準一是擴充產品線，做慧聰網之前未涉及到的業務，另一個是垂直線，買某一產品的垂直公司，嘗試很多之前從未涉足的行業。毫無疑問，中關村在線就是郭江心目中的公司。

慧聰網CEO郭江表示，此次收購中關村在線意向的達成，一方面，慧聰網的八大垂直電子商務公司將學習中關村在線的商業模型，從B2B向B2B2C轉變;另一方面，慧聰網將改變以中小企業客戶為主的服務方式，發展到以大企業和中小企業并重的模式。同時，慧聰網的實力支持，以及在各大垂直行業多年深耕的經驗將為中關村在線提供更深、更廣的發展空間。

橫縱向互聯網布局，迎接新媒體時代挑戰

橫向上，慧聰網成為科通芯城基礎投資者，投入約1.55億，占股3.55%，有此成功案例，肯定還將在此垂直領域繼續入股或投資。

縱向上，待收購整合完成后，慧聰網將形成以中關村在線為首，包括家電電子商務公司、汽車產業電子商務公司、化工電子商務公司、酒店用品電子商務公司、工程機械電子商務公司、安防電子商務公司、電子產業電子商務公司在內的八大垂直電子商務公司。同時慧聰還擁有消費品電子商務公司(包括18個行業)、工業品電子商務公司(包括20個行業)、慧聰O2O電子商務產業園公司、神州數碼慧聰小貸公司以及兆信防偽科技公司五大獨立公司，總共13家獨立公司，將專注于電子商務、金融、地產及防偽四大領域。

電子商務、金融、地產、防偽，甚至時下流行的O2O,慧聰都已經布局，而中關村在線的CEO劉小東也強調“通過本次收購合作，中關村在線將從一個提供廣告服務的媒體平臺轉型為金融服務、電子商務、O2O等為主的多元化產業平臺。”

顯然，慧聰網在互聯網布局上已嚴陣以待。隨著新媒體時代的到來，尤其是自媒體時代的來臨，加之移動互聯網五花八門的信息流入口爆發，給垂直網媒的生存空間形成了巨大的擠壓，垂直網媒作為用戶消費決策參考的的作用正遭到與平臺分離的自媒體以及各種強勢入口資源的強烈沖擊，而慧聰網將無畏的面對新時代的挑戰。收購中關村在線既不是開始，也不是結束，未來越來越多的垂直媒體平臺將“傍上”大流量平臺，而慧聰網將移動互聯的道路上實現新的突破。