1、【B2B電商之爭：阿里式or京東式】B2B電商與B2C電商有很大程度的相似性，從黃頁模式到資訊模式，再到如今的交易模式，對平臺來說，在交易中需要扮演越來越重要的角色。標準化，聯盟化，場景化或許將是B2B電商的未來。@彭將軍來了

2、【B2B平臺】其實鋼鐵網的成功在于自營業務的風控把控上，而我們傳統意義上的第三方b2b平臺目前還是糾結與流量和物流，好在這個行業已經起步，下一步就看誰能挺過去，做到大魚吃小魚。@華禽網

3、【B2B企業】B2B企業如何能一開始就靠自身生存下去，在當前的資本市場下尤為重要。促使大家真正冷靜的思考，你所在的行業不靠資本能否存活，能否發展。尋找到真正有增值的業務是當務之急，在2C靠刷單的伎倆在2B領域會讓你敗的體無完膚。@王牧童

4、【B2B是個不僅拼產品更要拼服務的戰場】現在大多B2B平臺都要求供應商拼價格，針對標準品還有點可能，但對于大多數2B產品就搞不定了。買方也不光是找價格，是講購買商品的全生命周期的價格管理，不是說越便宜越好。2C平臺拼價格的策略會遭到大多數企業的抵觸。@電商滕遠方

5、【B2B趨勢】B2B從黃頁模式到資訊模式，再到交易模式，阿里是最早做黃頁，商訊的，同時也是B2B的龍頭，占有一大半的江山，但這幾年來連續在下降，2014年只占到34.3%，已經有競爭對手強勢來襲，其中京東是一個快速成長的對手。對于2B級來說是好事！@外貿的那點事

6、【互聯網+”時代 B2B或成連接傳統企業的最佳模式】供應鏈趨向金融，那么電商版本的供應鏈金融中，應該處于核心企業位置的2B公司，因為銀行按照傳統供應鏈金融模式來評估，那么銀行一單業務也不敢做啊！@陳子弘

7、【交易型B2B平臺 崛起原因與行業圖譜】能笑到最后不知是哪位英雄？向外，整個實體經濟這兩年不是很好；向內，所有的平臺還沒找到盈利模式。一旦經濟危機爆發，互聯網投資熱勁能否保持，熱錢褪去要看誰能熬下來。@電商滕遠方

8、【產業互聯網】進入產業互聯網時代，成癮價值傳遞要求是精準化傳播。以前顧客只會到店里購買，但是現在客戶希望隨時隨地實現購買。O2O模式很好的結合了線上信息資源和線下實體資源，以用戶為核心。@可可牛

9、【傳統企業互聯網化】克服傳統交易中各種潛規則、如何打造在線交易閉環、如何讓傳統企業更放心的通過網絡展開生意等一系列問題，需要網站這個媒人多融資以突破技術環節，多勾搭政府以權力去說服一些企業做榜樣好開展新業務。@電商偉志

10、【工業品電商】工業品電商是未來傳統企業轉型的一個趨勢，是很不錯的機會，如果傳統工業品企業老板重視，機會更大，我老東家就是工業品，seo實施后，前十頁搜索基本都是我做的，并且找競爭對手的卻直接找到了我。吸引年需求需求50萬以上的客戶100多家，最大的年需求近1000萬。seo是其中重要的手法。@托尼富