在嚴峻的生存環境中,不少財富理財企業已經采用技術手段來提高核心競爭力,移動化已成為企業快速發展的不二選擇,選擇符合行業屬性的移動CRM更是企業推進智能化的關鍵。
業內,恒生CRM系統是比較通用的系統,但是因為恒生CRM系統是和TA、TCMP系統強集成使用的,整套系統的使用成本非常之高。
如果找國內的其他傳統管理軟件提供商幫助重頭開發一個CRM,這樣做的好處是定制化的程度很高,但不適合業務復雜程度較高、企業經營范圍較廣泛的情況,而且本地部署對IT系統及硬件設備等要求很高,會牽扯太多非核心業務精力。
還有一些企業嘗試使用國外的第二代銷售管理CRM提供商Salesforce,雖然是以租賃形式提供的SaaS服務商,但Salesforce對中國企業來說價格仍然偏高,并且因為不是原生于移動端,在易用性和功能專業性上很難平衡,造成雖有移動端但仍難用起來的窘境。
財富理財行業的發展非常迅猛,形成了財富機構混業經營的狀況,可能同時進行私募基金、P2P、消費金融和互聯網金融模式。如果更換、擴展業務就意味著整個CRM系統的重寫,會造成更大的麻煩。一旦產品無法融入企業的業務流程,將損失嚴重。如果外包公司不靠譜,還會面臨產品無法升級,想修改產品功能卻無從下手的情況,更別提隨時隨地的理財服務了。
答案是:SaaS+PaaS模式。SaaS的服務方式,可以讓企業脫離傳統項目制的泥潭,。而銷售易推出的PaaS平臺可以將所有的業務、產品和組件都微服務化,相當于將整個業務流程 “切”成了許多細微的模塊,用戶可以根據自身的業務需求自己組合,比如財富管理行業對手機端的體驗要求非常高。只有SaaS+PaaS模式,既解決了標準化,降低了成本,又解決了靈活性,才能解決財富理財業務個性化的需求。
這種PaaS平臺,需要深刻的銷售業務理解,也需要很高的技術門檻。
另外,實施性CRM的實施和安裝成本在幾百萬的量級,對于財富理財行業的中小機構,銷售易的SaaS模式,可以即開即用,進入成本低。
財富理財機構有很多分支機構遍布各地,客戶信息散落在不同地域、不同部門人員中,若客戶信息的收集、整理與共享缺乏系統規劃,理財顧問對客戶關系等信息認識片面,則難免造成客戶流失,對企業損失尤為嚴重。
由于財富機構資金募集的時間非常短,如果募集資金不夠之前備案的發行規模,募集就面臨重新備案甚至失敗的結果。所以募集過程的實時管理非常重要,后臺運營人員能夠實時查看資金到賬情況,從而可以即使調整銷售策略和力度,有效促成募集成功。
另外,對于銷售過程復雜且難以掌控的財富理財機構來說,控制過程,才能控制結果。若銷售過程不透明,缺乏統一管理,過程煩瑣且不容易跟蹤,粗放式的銷售定會造成成本浪費,銷售預測困難,管理層對銷售狀況缺乏全局把握。
由于財富機構同時銷售的理財產品類型和數量都很多,對于理財師而言,如果迅速知道公司目前熱銷的金融產品,向客戶就行預熱介紹,對未來的銷售募集過程就更為可控。
另外,對于銷售過程復雜且難以掌控的財富理財機構來說,控制過程,才能控制結果。若銷售過程不透明,缺乏統一管理,過程煩瑣且不容易跟蹤,粗放式的銷售定會造成成本浪費,銷售預測困難,管理層對銷售狀況缺乏全局把握。
對于中國財富理財行業來說,現在是一個“不顛覆就死”的時代。企業需要有一套適合的CRM工具,以及專業的供應商幫助自我顛覆,這應該是財富理財企業未來必須具備的軟實力。