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微博原文:上周周五晚上,@杜子健 的一條“B2B還是B2C”的微博引發了一場口水戰。。。你有參與了嗎?盤點有多少傳統行業會被互聯網改造,文章里提到的未來互聯網對交易信任問題的解決、中間批發商被B2C取代、以及人人都是設計師,人人都是生產者的猜想,你同意作者的觀點嗎?
精彩評論:
咩槍法:不好意思。 一年前就把他(杜子建)取關了,雖然亞馬遜上也買了他幾本書,但本能告訴我,如果營銷也能創造價值,那還要工廠干什么?他喜歡把一切說成非此即彼的關系,就如把B2B說得狗屁不是,好像阿里,MIC,環資這些全球B2B大佬賺的錢還沒他多一樣。
“中間批發商被B2C取代”這個結論有前提。個人認為,目前大多采購商還是期望直接找到工廠,尤其大宗采購和產品定制時。去掉中間商,一是可以保持議價能力,二是產品服務及產品質量更有保障。
申飛-B2B分析師:提高效率=干掉中間商? 是一個值得思考的問題。尤其對于B類企業自建的B2B業務,目的是加速它的分發渠道、鏈條的效率;與客戶的直接接觸是優化市場感知度和敏捷性,不一定要把分發渠道作死。事實上,這也很難做到。
美公主科技:我經常下單給貿易公司的,因為我信任他,但是我從不問對方是工廠還是貿易。因為只有一個,采購最希望看到的是對方的態度與是否可靠,除了價格還有服務。如果干掉中間商就能提供成交率,值得商酌。那所有的b2b都直接去做b2c了。
崔牛之父:去他那學習的,智商也就那個樣子吧!實際上就是騙子忽悠傻子!大概看看,B類人不多,欣慰。電子商務,技術思維和營銷思維成了阻礙其進步的絆腳石!踢.. 社會化分工合作是社會的進步,中間商是 必不可少的一環!如果沒有中間人,相當于回到原始社會。如何利用中間人,發揮自己組織的核心能力是當下電商該思考的問題!做到其實不難。< 免費思維適合B2B供應鏈,全程一個環節增值,在合理利益分配機制下,可滿足供應鏈全部參與者!訂單集約化,話語權增強,成本必將降低---一達通已經是例證。
HYKBMT: 完全同意@崔牛之父 !將來B2B的商業生態是供應鏈與供應鏈的競爭,各個組織應該找到自身在供應鏈中的合適位置,打造自身的核心競爭力。B與B之間連接不暢的空間,由2(供應鏈管理與服務的組織)來填充。互聯網技術幫助提高了連接效率。
【B2B電商新蛋網沒落 或因缺少人才和資金】十幾年間,杭州的阿里巴巴已經在全球呼風喚雨,而當年上海的3C類電商巨頭新蛋、易迅卻命運各自不同:生于美國、長于上海的新蛋沒有了剛進軍中國時的氣勢,而土生土長的易迅則嫁入了騰訊,被京東接管,如今只有起家于北京的京東屹立不倒。
托比小評:不是因為缺少人才和資金,而是因為錯過了電商發展的最好時機。
【百度網頁搜索質量白皮書】對每一個網頁,百度搜索引擎會從以下三個維度綜合考慮給出一個質量打分:內容質量、瀏覽體驗、可訪問性。高質量網頁會獲得更多展現的機會,質量較低的網頁會減少展現機會,甚至不予收錄。
托比小評:實用性很強!做Seo的可以細讀。
【中華粉體網推“交易補貼” B2B在線交易補貼或成趨勢】中華粉體網在中國B2B行業首個推出“交易補貼”服務,采購商只要在中華粉體網上招標采購產品成功的,便可獲得中華粉體網“粉體產品每噸20元,設備交易總額百分之二”的高額交易補貼。
托比小評:以B2C的方式做B2B,是燒錢還是培育市場?這種方式真的合適嗎?官網還有掃二維碼得50元話費的活動,看來運營者真的把一個B2B網站當成C來做的,補貼可以吸引眼球,但是服務的提高和對企業的采購的幫助才是真正吸引人的地方。但無論如何,希望這個新平臺能有好的發展!